跳出舒适圈，抛弃一亩三分田，老客户清零，All in 未来，你敢吗？2015年，杭州同富云商科技有限公司开端从杭州同富日用品有限公司萌发、剥离、生根、强大，何秋艳正是这位挂帅上阵、从0到1的将领。

　　从4个月的无人问津到每年新增成交100余位客户；从1个渠道的探索到8个渠道的全面上线年的渠道成绩现已超过了堆集19年的传统外贸事务。

　　“与时俱进、数字赋能、实战落地、注重未来”，超级卖家何秋艳在传统外贸土壤中带领着同富云商长出了“新外贸才能”，以决计、初心、立异，带领跨境渠道助力公司外贸再一次腾飞！

　　杭州同富日用品有限公司首要规划、出产各种原料运动水壶、保温瓶等日用品，出口到海外，在业界颇有影响力。受制于世界国内经济形势，传统外贸身世的同富深感事务增速放缓。何总回想道：“2004年，我第一次参与展会，真的很火爆。现在一届比一届冷清，新面孔越来越少。”

　　2014年末，公司高层参与了alibaba世界站的一次“寻梦”，敲响警钟：“精进不休，不进则退。咱们不期望跑赢了职业，却跑输了年代。”带着这份决计，2015年年头，外贸前哨出世的副总经理何秋艳挂帅，开端了互联网外贸征途。

　　“抛弃老客户，从零开端，起先的内部事务员招募都很难，招募了3个事务助理。咱们心态是做了，就要紧跟alibaba世界站的动态战略，竭尽全力。”经过一系列探索，2015年末，团队接到200多万美金的订单；2016年开端有爆发式增加。

　　现在，2018年同富B端销售额5300万美金，超过了传统外贸300万美金。4年的渠道运营超过了传统外贸19年的事务堆集，除了既有的一亩三分田，同富云商还具有了更宽广的天空。

　　“在传统外贸越来越难做的情况下，咱们渠道每年新增成交100多个客户，首要来欧美地区。”提到运营心法，何总提到“要回归初心，协助客户生长”。

　　“刚开端触摸确实很多是小客户。咱们会与客户做好交流，培养客户。对外贸事务而言，咱们是以小广博；对客户而言，咱们是与客户共生长。”

　　“做电商运营，是需求耐性和初心的，需求对商场、客户进行数据剖析和培养引导。咱们大约培养出了10%的返单率，培养了1%的大客户。不少客户，开端订单几百，后来几千、几万，最终几百万。“

　　“其实，在协助客户生长的一起，也是本身才能晋级的进程。渠道才能或许能够短期砸下去，可是柔性化出产才能，供应链整合才能，数据剖析处理才能、渠道运营操作才能这些是需求在传统外贸基础上长出来的新才能。咱们和同行比较，比较及时地做了布局，也是面临未来自动晋级，加快向数字外贸晋级。”

　　“传统外贸和电商外贸，都是外贸，可是才能象限和场景现已不同。咱们能走到今日，一向是以立异思想来面临开展的。”一开端就堆集信誉保证数据的何总，对数据、信誉、开展与改变有深入领会。

　　“咱们也能十分清楚感受到阿里巴巴世界站的改变。本来以查找为主，现在是以买卖为主。互联网年代对信誉，越来越注重。所以咱们从最开端就做信保、数据沉积。让事务能从线下到线上有堆集和表现，做好当下事务的一起，让未来客户看得到。”

　　“信保数据堆集了，一方面能够在网站上拿到相似职业首焦这样的资源，会有实践可见的好作用；另一方面，紧跟阿里巴巴世界站的节奏，也是借力假势，顺风出海。包含标准品、数据管家、粉丝通等产品和事务立异，也是咱们积极探索的方向。“正在进行中的3月新贸节，也是同富云商大战月，何总特别为线上事务的数据堆集做了事务鼓励。访客增加600%，询盘增加300%，信保数据攀升

　　现在的同富云商，现已是一家“与时俱进、数字赋能、立异思想、供应链整合、柔性化出产“的新外贸公司；这4年，经过决计、初心、立异，何总在传统外贸土壤下带领着同富云商长出了数据年代下的新外贸才能。